11月3日，株州市招标投标和工程咨询行业协会会长杨永鹏等一行领导莅临开元咨询调研交流。开元咨询集团党委书记、董事长潘敏，集团常务副总裁董劲松等领导出席交流会。

   调研中，集团党委书记、董事长潘敏带领来宾一行参观了集团总部办公区并介绍了公司发展历程、业务开展情况。

   在交流会上，潘敏分享了开元咨询在全域数智化全过程咨询服务领域的探索之路。目前，开元咨询已构建起以工程造价咨询为基底，全过程工程咨询为主体，产业策划咨询、产业资本咨询双驱动，数智化集成为特色的全域数智化全过程咨询业务发展模式。开元研究院已承接西藏自治区“十五五”发展规划工作，为推动西藏经济高质量发展提供决策参考和智力支持。开元资本创新构建“产业+政府+资本”三位一体模式，赋能南充构建多层次资本矩阵。

▲集团党委书记、董事长潘敏

   潘敏指出，工程咨询企业若想赢得未来，就必须依托前瞻视野，加速推进数字化转型，聚焦项目全生命周期，构建以实现客户价值为核心的业务新模式。

   开元咨询集团数智中心副总监杨溪以《从传统到智能：造价咨询企业借助智能化、大数据走向未来创新之路》为题，对集团数智化发展情况进行了汇报。早在2009年，开元咨询便开始布局智能化，自主研发管理系统。经过多年探索，数智化平台已经经历了四次迭代，开元咨询已经拥有工程咨询综合管理系统、建筑工程大数据平台、全过程云平台、智慧工程管理平台以及标准成本管理体系建设等产品。现阶段，公司在尝试将BIM技术、人工智能、云计算、大数据等工具融合到系统中。

▲开元咨询集团数智中心副总监杨溪

   开元咨询集团全过程管理中心总监涂旭作全过程工程咨询项目的关键要点及案例分享，并介绍了全过程工程咨询“1+N+X”模式。1”即项目管理，始终是核心。“N”指监理、造价、设计勘察等专业咨询。“X”则是新增的协调服务，涵盖业主方、政府及跨部门资源协调，如征地拆迁、立项规划等。他还介绍了开元咨询三级管理协调模式的升级改造，他表示，从“项目级”升级为“总咨询师+部门经理+项目团队”模式，可解决80%项目问题。

▲开元咨询集团全过程管理中心总监涂旭

   株州市招标投标和工程咨询行业协会会长杨永鹏从数字化、智能化研究和全产业布局方面进行了交流。他表示，开元咨询的全产业布局具有前瞻性，涵盖从政府架构招商引资到运营端的大产业链。这样的思维值得同行业企业借鉴和学习。希望与开元咨询探讨在相关领域的合作机会，以应对当前项目市场的变化。

▲株州市招标投标和工程咨询行业协会会长杨永鹏

   株洲市招标投标和工程咨询行业协会秘书长周利丹从企业管理与发展的角度进行了探讨。她表示，各企业不要互相看作是竞争关系，应抱团合作，共同探索模式的管理和使用，打造有信仰、有温度、有爱心，注重自身底蕴的积累的企业。

▲株洲市招标投标和工程咨询行业协会秘书长周利丹

  会后，双方代表互赠精心准备的纪念品，传递了彼此对合作共赢的美好期待。

   此次交流既强化了双方战略协同，也为长期合作夯实了基础。未来，双方将持续拓展合作边界，共启发展新篇章。开元咨询还将继续探索业务升级，以“策划+资本+咨询”引领行业转型发展，为行业贡献智慧。