3月14日，汇丰经管召开2026财年工作计划会，总结2025财年工作成效，表彰优秀团队与先进个人，部署2026财年重点任务，擘画高质量发展新蓝图。全司近400人与会。
一、战略定调：规治兴业夯根基，融合致远拓新局
创始人刘明权作“规治兴业，融合致远”主题发言，系统阐释“十五五”开局之年公司发展方略。
他指出，规治者，兴业之本；融合者，致远之道。2026年是“十五五”规划开局之年，亦为汇丰经管深化治理、厚植经营，实现战略跃升之关键时点。汇丰经管已筑起竞争护城河，实现从审计咨询转向专业融合，从传统服务模式转向学术、科技双重赋能，从零和博弈转向合作共赢，实现常规思维向价值创造的转变。
他强调，汇丰经管立足全域经管定位，秉持“公正、笃实”理念，为客户提供全生命周期经管解决方案，须做到人才复合、技术融合、方案综合。持续股份合伙制建设、制度优化设计、职业文化浸润，核心人才由“受雇者”转向“合伙人”，员工由“参与者”进阶“共建者”。融合学术、科技，构建“咨询赋能—软件落地—培训固效—审计护航”之闭环服务体系。助力客户审计治理、战略管理、工程经管和数智化应用，实现汇丰经管持续、健康、高质量发展。
二、双核驱动：文化凝心，经营聚力
党支部书记蒋清平作文化职业建设报告，提出建设“有思想、守纪律、有力量”的团队目标任务。
总经理常鑫作汇丰经管经营报告，明确经营规划、制定财年目标、阐释经营策略、布置重点工作。
三、工程经管：实干笃行，久久为功
执行董事李丽华以“实干笃行担使命，久久为功铸品牌”为主题作“工程经管工作报告”，总结2025财年经营成果，锚定全域经管发展方向，布置2026财年重点工作。
副总经理何鑫雨、总工程师马方、总监代表冯声霞分别围绕业务运营、专业工作计划、部门经营管理作专题报告。
四、企智泓丰：聚力生长 向新而行
执行董事徐姗以“聚力生长 向新而行”为主题作“企智泓丰发展报告”，系统阐述“企智泓丰”品牌内涵、发展规划、运营策略。副总经理石鹏、审计治理中心执行总经理黄红、数字管理中心执行总经理徐小文分别就业务运营、中心工作计划作专题报告。
五、表彰激励：致敬榜样，同心同行
大会表彰了优秀团队与先进个人，给予奋斗者荣耀、鼓励全体员工奋勇争先。汇丰经管14位员工、6个项目组荣获表彰，工程三部卫冕年度冠军。
