为持续强化专业人才队伍建设，夯实造价专家辅助人核心业务能力，助力工程造价咨询行业高质量发展，2026年3月31日，我司成功举办2026年第一季度内部专业培训。本次培训由公司执行董事刘江先生领衔主讲，全体造价专家辅助人集中参与学习，以系统化培训赋能业务精进，为公司高质量发展注入专业动能。

本次培训紧扣造价专家辅助人核心业务定位，聚焦行业实践与服务提升，围绕五大核心模块展开深度研讨与分享：

一、业务复盘总结。全面梳理第一季度专家辅助人执业案例，提炼实战经验、查摆问题不足、明确优化方向；

二、使命价值解读。深入阐释专家辅助人在工程纠纷解决中的专业定位、法律责任与职业担当，强化岗位价值认同；

三、业务模式探析。精准拆解行业发展趋势、市场需求变化与核心业务逻辑，厘清执业边界与服务路径；

四、沟通技巧研习。系统讲授与案件当事人、代理律师、司法机关等多方主体的高效沟通方法，提升专业服务的精准度与有效性；

五、服务价值升华，探索业务中的情绪价值挖掘与人文关怀实践，强化专业服务的温度与深度，实现专业价值与服务体验双提升。

培训过程中，刘江执行董事充分发挥26年工程造价领域深耕经验，结合仲裁员、调解员、造价鉴定人、硕士研究生导师等多重职业身份的实战积累，将专业理论、行业规范与典型案例深度融合，既细致拆解业务底层逻辑与技术要点，又倾囊相授一线实操技巧与风险防控策略，更前瞻性研判行业前沿趋势与发展机遇。授课内容兼具理论高度、实践深度与行业广度，为全体参训人员带来高质量专业赋能。

参训人员全程认真聆听、积极互动、深入交流，在思维碰撞中深化对专家辅助人业务的理解认知，在研讨分享中补齐专业短板、提升服务能力，充分展现了志恒咨询团队勤学善思、精益求精的专业风貌。

作为深耕工程造价咨询领域的专业机构，我司始终将人才培养与专业能力建设置于战略核心位置。本次内训既是对第一季度核心业务的系统复盘与经验沉淀，更为后续专家辅助人、造价鉴定、工程纠纷解决等重点业务的高质量开展筑牢专业根基、明晰工作思路。